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工程項目進度控制理論：進度控制應實行全過程控制 工程項目進度計劃的實施中，控制循環過程包括： （1）執行計劃的事前進度控制，體現對計劃、規劃和執行進行預測的作用； （2）執行計劃的過程進度控制，體現對進度計劃執行的控制作用，以及在執行中及時采取措施糾正偏差的能力； （3）執行計劃的事后進度控制，體現對進度控制每一循環過程總結整理的作用和調整計劃的能力。 建設項目實施全過程的三項控制各有各的實用環境
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