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項目資源作為施工項目管理過程的重中之重，是施工企業完成施工任務的重要手段，也是施工項目目標得以實現的重要保證。項目資源是指勞動力、材料、設備、資金、技術等形成生產力的各種要素。其中，科學技術是第一要素，科學技術被勞動者所掌握，便能形成先進的生產力水平。項目資源管理就是對各種生產要素的管理，因此，強化對施工項目資源的管理就顯得尤為重要。一、項目資源管理的作用和地位項目資源管理的目的就是節約活勞動和物
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